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    <title>anne&amp;thorsten. journal</title>
    <link>https://anne-thorsten.de/journal</link>
    <description>Gedanken, Erfahrungen und Einblicke aus der Arbeit mit Software-Unternehmern.</description>
    <language>de-de</language>
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      <title>Junior Dev in Verantwortung bringen: Wie ein neuer Mitarbeiter die Support-Leitung übernahm</title>
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      <pubDate>Thu, 23 Jul 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Ein Junior Dev ließ Tickets monatelang liegen. Heute leitet er Support-Meetings und reviewt Code. Was der Inhaber dafür ändern musste — an sich selbst.</description>
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      <title>Kommunikation zwischen Betriebswirt und Entwicklern: Übersetzen statt eskalieren</title>
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      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Ein Betriebswirt übernimmt nach 20 Jahren die IT-Leitung selbst — und findet einen Weg, mit seinem Entwicklerteam zu sprechen, ohne es zu verlieren.</description>
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      <title>Software ein halbes Jahr früher am Markt — durch Fokus auf die richtigen Kunden</title>
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      <pubDate>Mon, 08 Jun 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Warum ein Software-Unternehmer seine Neuentwicklung 6 Monate früher auslieferte — indem er aufhörte, auf den einen Großkunden zu warten, und stattdessen kleinere zahlende Kunden vorzog.</description>
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      <title>Unternehmer eigene Rolle reflektieren: Wie eine Inhaberin ihr Team durch Führung statt Schuldzuweisung auf die richtige Bahn lenkte</title>
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      <pubDate>Fri, 05 Jun 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Eine Software-Inhaberin hielt ihr Team für das Problem. Der Engpass war ihre eigene Führung — und eine fehlende Struktur, die niemand im Team kompensieren konnte.</description>
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      <title>Executive Coaching für Software-Unternehmer: 38 % Wachstum durch eine einzige Korrektur</title>
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      <pubDate>Wed, 03 Jun 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Ein Software-Unternehmer steuerte 25 Jahre lang alles allein. Executive Coaching zeigte ihm, dass seine Energie in die falsche Richtung floss — 38 % Wachstum in einem Halbjahr.</description>
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      <title>Agile Retrospektive ohne Chef: Warum das Team erst ohne ihn offen sprach</title>
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      <pubDate>Mon, 01 Jun 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Ein Entwickler übernahm die Retrospektive — und das Team sprach erstmals offen über die echte Belastung. Was passiert, wenn formale Macht den Raum verlässt.</description>
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      <title>Prototyp zu Produkt skalieren: Wie ein 10-Mann-Team den Sprung schafft</title>
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      <pubDate>Fri, 29 May 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Ein Software-Unternehmer mit funktionierendem Prototyp und ersten Kunden skaliert nicht über Code — sondern über Prozesse. Wie sein Team in 6 Monaten den Sprung vom MVP zur Produktreife geschafft hat.</description>
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      <title>Software-Entwickler einstellen ohne Recruiting: Wie ein Inhaber 3 Leute gewann — durch Kultur</title>
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      <pubDate>Wed, 27 May 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Drei neue Mitarbeiter, null Euro Recruiting-Kosten. Was ein Software-Unternehmer änderte, damit sein Team von selbst Leute anwarb — und warum StepStone vorher scheiterte.</description>
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      <title>Schwieriger Entwickler im Team: Wie ein Inhaber sein Team am Bremser vorbeisteuerte</title>
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      <pubDate>Mon, 25 May 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Wenn der erfahrenste Entwickler das Projekt bremst und das Team mitzieht — wie ein Inhaber die Abhängigkeit auflöste und sein Team am Bremser vorbeisteuerte.</description>
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      <title>Preise erhöhen im Software-Unternehmen: 11 Jahre zu spät — und kein Kunde ging</title>
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      <pubDate>Sat, 23 May 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Eine SaaS-Inhaberin hat elf Jahre lang die Preise nicht angepasst — aus Angst vor Kundenabwanderung. Die Erhöhung brachte 9.500 € mehr pro Monat. Kein einziger Kunde kündigte.</description>
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      <title>Zeitmanagement für Geschäftsführer: Warum Abarbeiten das Problem ist</title>
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      <pubDate>Thu, 21 May 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Ein Software-Unternehmer arbeitete sich in 10-Stunden-Tagen kaputt — Buchhaltung, Marketing, Support, alles selbst. Der Wendepunkt kam, als er sei Definition von Arbeit änderte.</description>
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      <title>Erfolgreich sein dürfen: Wie ein Inhaber seine größte Wachstumsblockade löste</title>
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      <pubDate>Tue, 19 May 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Ein Software-Unternehmer gab 150 % und bremste damit sein eigenes Wachstum. Erst als er sich Erfolg erlaubte, wuchs das Unternehmen — und der Gewinn.</description>
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      <title>Urlaub als Software-Unternehmer: Warum er 5 Jahre keinen hatte — und was sich ändern musste</title>
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      <pubDate>Thu, 14 May 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Ein Software-Unternehmer hatte 5 Jahre keinen echten Urlaub. Der Grund war ein struktureller Fehler, den er selbst nicht sehen konnte — bis er ihn behob.</description>
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      <title>Automatisiertes Testen: 2 von 3 Testern eingespart, Qualität trotzdem besser</title>
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      <pubDate>Tue, 12 May 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Ein Software-Unternehmer ersetzte manuelles Durchtesten durch automatisierte Acceptance-Tests — und sparte 2 von 3 Testpositionen ein, bei besserer Qualität.</description>
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      <title>Arbeitszeit als Geschäftsführer reduzieren: Von 80 auf 35 Stunden</title>
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      <pubDate>Sat, 09 May 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Ein SaaS-Geschäftsführer halbierte seine Wochenarbeitszeit von 80 auf 35 Stunden. Das Team lieferte weiter. Der Hebel lag an einer unerwarteten Stelle.</description>
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      <title>60-Stunden-Woche reduzieren: Wie ein Software-Unternehmer von 16h auf 10h kam</title>
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      <pubDate>Thu, 07 May 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Ein Software-Unternehmer reviewte jeden Commit doppelt und arbeitete 16-Stunden-Tage. Ein einzelner gestrichener Kalendertermin war der Anfang einer Arbeitszeitreduktion von 3.100 auf 2.700 Jahresstunden.</description>
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      <title>Softwareprojekt schneller liefern: Ein halbes Jahr Stillstand, dann eine Woche</title>
      <link>https://anne-thorsten.de/journal/softwareprojekt-schneller-liefern/</link>
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      <pubDate>Tue, 05 May 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Ein Softwareprojekt lag ein halbes Jahr auf Eis. Nach einer strukturellen Änderung war es in einer Woche fertig — ohne dass der Inhaber eingreifen musste.</description>
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      <title>Entwicklungseffizienz verdoppeln: Wie ein 30-Minuten-Daily 20 Meeting-Stunden ersetzt</title>
      <link>https://anne-thorsten.de/journal/entwicklungseffizienz-verdoppeln-sprintplanung/</link>
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      <pubDate>Mon, 04 May 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>20 Stunden Meetings pro Woche, kein Sprint-Commitment, Features seit einem Jahr offen. Wie ein Inhaber die Entwicklungseffizienz verdoppelte — mit Struktur statt Druck.</description>
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      <title>Team arbeitet ohne den Gründer: Von 2 auf 10 Kunden in 6 Monaten</title>
      <link>https://anne-thorsten.de/journal/team-arbeitet-ohne-den-gruender/</link>
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      <pubDate>Mon, 04 May 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Ein CleanTech-Gründer steckte 12 Stunden täglich im Tagesgeschäft — bei 2 Kunden. Nach 6 Monaten arbeitete sein Team eigenständig, das Unternehmen hatte 10 Kunden.</description>
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      <title>Geschäftsführer raus aus Entwicklung: Wie ein CTO aufhörte zu programmieren — und 55 Nettokunden gewann</title>
      <link>https://anne-thorsten.de/journal/geschaeftsfuehrer-raus-aus-entwicklung/</link>
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      <pubDate>Mon, 04 May 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <description>Ein Software-Geschäftsführer programmierte täglich selbst — sein Team stand still. Wie der Ausstieg aus der Entwicklung 55 Nettokunden in einem Jahr brachte.</description>
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