Dein Team wickelt Kundeaufträge eigenverantwortlich ab. In doppelter Geschwindigkeit und mit deutlich weniger Bugs als bisher.
Du gewinnst bis zu 27 Stunden pro Woche Zeit, weil Du kein Micromanagement mehr betreiben musst.
Decke Deine monatlichen Fixkosten mit planbaren, regelmäßigen Einnahmen aus Wartungs- und Support-Verträgen.
Du hast endlich Zeit, am Unternehmen zu arbeiten und bis zu 6-stellige Umsatz-Potenziale zu heben, die schon lange brach liegen.
Du kannst nichts dafür
Es ist nicht Deine Schuld, dass Du nicht weißt,
... warum alles an Dir hängt, und Dein Business ohne Dich nicht läuft.
... wieso Deine Marge trotz hoher Auslastung kaum über 10 % steigt.
... warum Deine Kunden für viele erbrachte Arbeitsstunden oder Support und Wartung nicht zahlen wollen
... wie Deine Mitarbeiter endlich das liefern, was Du von Ihnen erwartest
Du kannst es nicht wissen:
Weil Du Dich bisher darum gekümmert hast, erstklassige Software für Deine Kunden zu liefern.
Nicht darum, wie ein Entwickler‒Team in der Praxis geführt wird.
Oder wie man Nutzungsverträge verkauft, die Dir regelmäßige, planbare Einnahmen UND dem Kunden größeren Mehrwert bringen.
Und ganz sicher nicht darum, wie man ein Unternehmen baut, das auch ohne Dich im Tagesgeschäft profitabel läuft.
Doch genau das brauchst du jetzt. Und genau dabei helfen wir Dir.
Ist das auch Alltag in Deinem Software-Unternehmen?
Deine Mitarbeiter machen nicht, was Du von Ihnen erwartest.
Trotz klarer Anweisung werden Aufgaben von Deinen Mitarbeitern nicht erledigt. Oder sie brauchen Stunden für Dinge, die Du in 5 Minuten erledigst.
Euer Ticketsystem ist überfüllt mit unfertigen und überfälligen Aufgaben
Alles ist angefangen. Nichts ist fertig. Und viel zu viele Bugs. Manche Tickets bleiben über Wochen oder Monate auf dem gleichen Stand - und Du hast keine Ahnung, woran das liegt.
Projekt-Stunden werden nicht erfasst oder nicht abgerechnet
Obwohl Deine Mitarbeiter fast den ganzen Tag für den Kunden arbeiten, entstehen am Ende des Monats kaum abrechenbare Stunden, die Du dem Kunden berechnen kannst.
"Dafür bin ich nicht zuständig"- Mentalität Deiner Mitarbeiter
Anstelle Verantwortung für die Auslieferung Eurer Software zu übernehmen, geht es den meisten Mitarbeitern eher darum schnellstmöglich die eigenen Aufgaben loszuwerden,
Spontane Projektstopps durch den Kunden führen zu Umsatz-Einbrüchen
Deine Mitarbeiter sind theoretisch voll in Kundenprojekten verplant. In der Praxis setzen Kunden Projekte einfach "on hold". Du trägst das volle Risiko, denn die Gehälter zahlst Du weiter.
Du arbeitest am Limit, kommst aber trotzdem nicht vom Fleck
Du hast viele Ideen für die Weiterentwicklung Deiner Firma. Aber Null Zeit, sie umzusetzen. Denn Du arbeitest jetzt schon rund um die Uhr, damit das "daily business" funktioniert.
Was wäre, wenn wir Dir sagen: "Das muss nicht so sein!"
Mit unserem erprobten System für Software-Unternehmen
befreist Du Dich aus dem Tagesgeschäft. Und fährst gleichzeitig höhere Gewinne ein.
Deine Mitarbeiter stemmen das Tagesgeschäft und übernehmen Verantwortung für ihre Arbeit.
Du musst nicht mehr überall gleichzeitig sein und alles kontrollieren, um sicherzugehen, dass es läuft. Dein Team denkt selbstständig, trifft Entscheidungen und steht für Ergebnisse ein.
Du verkaufst einzigartige Lösungen anstelle von vergleichbaren Tagessätzen und wirst als Experte wahrgenommen.
Du bist Spezialist und Lösungsexperte in einer speziellen Zielgruppe. Dein Unternehmen ist Marktführer in einem ganz spezifschen Segment. Du verkaufst nicht mehr Stunden, sondern einzigartige Lösungen zu festen Preisen. Und die werden nicht verhandelt.
Deine Kunden verstehen den Nutzen von Support- und Wartungsverträgen. Und Du generierst planbare Einnahmen.
Du wandelst Support-Anfragen und Sonderwünsche in ein bezahltes Service-Modell um. Deine Kunden buchen klare Leistungspakete – und Du bekommst planbare Einnahmen, ohne jedesmal über Preise zu verhandeln.
Deine Entwickler liefern fertige Software in der Hälfte der Zeit. Mit deutlich weniger Bugs.
Dank bewährter Prozesse, standardisierter Abläufe und weniger Rückfragen holst Du wesentlich mehr aus Deinem bestehenden Team raus: Mehr fertige Arbeit in kürzerer Zeit. Das bringt Dir einen höheren Ertrag – ohne zusätzliche Gehälter. Ohne Qualitätsverlust.
Dein Unternehmen läuft reibungslos und profitabel auch wenn Du mal nicht da bist.
Du fährst in den Urlaub mit dem sicheren Gefühl: Der Laden läuft auch ohne Dich. Keine panischen Anrufe, keine Brände, die Du löschen musst. Und Du spürst endlich, wie es ist, ein Team zu haben, auf das Du Dich verlassen kannst.
So sieht Dein Schritt-für-Schritt-Plan aus:
01
Rausfinden, wo es klemmt
Wir analysieren, wo Dir Zeit, Geld und Nerven verloren gehen.
Wir finden heraus, wo es im Daily Business immer wieder hakt und Probleme entstehen.
Gemeinsam identifizieren wir Aufgaben, die Du sofort abgeben kannst.
02
Team-Performance hochfahren
Klare Rollen und Verantwortlichkeiten, so dass jeder seine Aufgaben kennt und die Verantwortung dafür übernimmt.
Standardisierung des Entwicklungsprozesses, um Kundenaufträge so schnell wie möglich abzuwickeln.
Mit Checklisten, Standards und definierten Schnittstellen immer in gleichbleibender hoher Qualität liefern.
03
Planbare Umsätze. Höhere Gewinn-Marge
Sonderwünsche, Support und Anpassungen werden sauber kalkuliert und auch bezahlt.
Wir helfen Dir unprofitable Kunden loszulassen und Bestandskunden gezielt auszubauen.
Mit SLAs und Lizenzen den Anteil planbarer, regelmäßiger Einnahmen erhöhen.
04
Tagesgeschäft läuft auch ohne Dich
Du gibst alle operativen Tätigkeiten an Dein Team ab, ohne die Kontrolle zu verlieren.
Du nutzt die freigewordene Zeit um am Unternehmen zu arbeiten und Dein Unternehmen weiterzuentwickeln.
Du schaffst die Grundlagen, um Dein Unternehmen zu skalieren.
Was unsere Kunden sagen:
"Support-Umsatz verfünffacht"
Markus Welter
welante GmbH
Problem
Alles lief über Markus – jede Anfrage, jede Code‒Änderung, jede Entscheidung. 16‒Stunden‒Tage, viele Tätigkeiten wurden nicht abgerechnet. Wachstum wurde zur Belastung.
Ziel
Markus wollte sich mehr auf strategische Aufgaben fokussieren, das Team sollte eigenständig arbeiten. Effizientere Prozesse und bessere Preise sollten mehr Wachstum und Freiheit ermöglichen.
Lösung
Mehr Verantwortung im Team, weniger Chaos, klare Preisstrategie. Support‒Umsatz verfünffacht, Markus raus aus dem Tagesgeschäft – und in die Flitterwochen ohne Laptop.
Problem
Christian war fest im Tagesgeschäft gefangen – volle To‒Do‒Listen, chaotischer Kalender, null Fokus auf strategische Führung. Das Team wuchs, neue Kunden kamen dazu, aber ohne klare Strukturen wurde Skalierung zur Gefahr statt zur Chance.
Ziel
Weg vom operativen Klein‒Klein, hin zu echter Geschäftsführerarbeit. Klare Prozesse, feste Rollen und ein Team, das eigenständig arbeitet – damit das Unternehmen wächst, ohne dass Christian überall mitmischen muss.
Lösung
Verantwortlichkeiten wurden klar verteilt, Prozesse gestrafft, eine neue Teamorganisation geschaffen. Das Team arbeitet effizienter – und die Kundenanzahl hat sich in einem Jahr verfünffacht.
"Von 2 auf 10 Großkunden skaliert"
Dr. Christian A. Müller
wasteant GmbH
"6-Monatsprojekt in 1 Woche abgeschlossen"
Ralf Armbrüster
intellicon GmbH
Problem
Die Top‒Down‒Hierarchie führte zu langsamen Entscheidungen und ineffizienten Prozessen. Ralf war in alles eingebunden, Projekte stockten, und ohne ihn lief nichts.
Ziel
Ralf wollte sich aus dem Tagesgeschäft zurückziehen, das Team sollte eigenständig arbeiten. Klare Prozesse und mehr Verantwortung sollten das Unternehmen effizienter und profitabler machen. Der nächste Wachstumsschritt sollte her.
Lösung
Crossfunktionale Teams und Visualisierung der Projektststatus optimierten die Abläufe, ein Projekt wurde in einer Woche statt sechs Monaten abgeschlossen. In sechs Monaten stieg der Umsatz um 38 %, während das Team eigenständiger wurde.
Problem
Die Neuentwickelung der eigenen Softwarelösung beschäftigte Andreas' Team bereits geraume Zeit. Durch die lange Entwicklungszeit stagnierte der wirtschaftliche Erfolg und das Unternehmen rutschte in die roten Zahlen.
Ziel
Ziel war es, die Software endlich aktiv zu vermarkten, neue Kunden zu gewinnen und das Unternehmen zügig in die schwarzen Zahlen zu bringen – unabhängig von einzelnen Großkunden und breiter aufgestellt.
Lösung
Statt auf wenige Großkunden zu setzen, wurden gezielt kleinere Versorgungswerke angesprochen – mit Erfolg. Durch Überarbeitung der Prozesse und Schärfung des Fokus wurde die Software deutlich schneller ausgeliefert werden und der Umsatz stieg erheblich.
"6 Monate früher am Markt als geplant"
Andreas Andresen
netPension Software GmbH
Weitere Kundenstimmen
Keine leeren Theorien, sondern echte, praxisnahe Agilität – genau das bringt Thorsten in jedes Entwicklungs-Team. Seine Kombination aus tiefem Software-Know-how und agilem Mindset hat unsere Software-Firma entscheidend vorangebracht, sowohl fachlich als auch menschlich.
Holger Stollenwerk
Geschäftsführer intratech GmbH
Anne & Thorsten haben mir geholfen, einen kompletten Fachbereich so umzugestalten, dass die Mitarbeitenden nun deutlich eigenverantwortlicher arbeiten. Ihre ehrliche und direkte Art sowie ihr tiefes Verständnis für die IT-Branche machen sie zu unverzichtbaren Coaches.
Maren Warnecke
Geschäftsführerin NOLIS GmbH
Anne & Thorsten haben mir die Augen für die Aufgaben geöffnet, die mich als Unternehmerin unabhängiger und erfolgreicher machen. Durch ihre strukturierte und praxisnahe Vorgehensweise habe ich den entscheidenden Mindshift geschafft – raus aus dem Tagesgeschäft, rein in strategische Führung.
Alexandra Quiring-Tegeder
CEO Digitaler Umbruch
Über Anne & Thorsten
Thorsten Schiffer
Software ‒Entwickler, Agile Coach, Unternehmer. Thorsten ist kein Theoretiker und weiß genau, welche Herausforderungen Dich im Alltag ausbremsen. Er hat selbst erlebt, wie es ist, wenn Projekte aus dem Ruder laufen, Kunden ständig Sonderwünsche haben und das Team ohne klare Strukturen arbeitet. Heute zeigt er Software‒Unternehmern, wie sie ihr Unternehmen effizient aufstellen, Engpässe beseitigen und endlich profitabel arbeiten. Mit seinem technischen Know‒how und seiner direkten Art bringt er Dich in die Umsetzung – ohne Umwege, ohne Zeitverschwendung.
Anne Neuroth
Anne ist Marketing‒Expertin und Unternehmerin. Sie liebt es, Geschäftsmodelle weiter zu entwickeln. Sie erkennt sofort, wo Unternehmen noch Potenziale liegen lassen und weiß, wie sie diese einfach für sich einfach nutzbar machen können.
Sie schwört auf klare Experten‒Positionierungen, weil sie weiß, dass sie fast von alleine verkaufen. Sie unterstützt Unternehmer dabei, mutige Entscheidungen zu treffen und ihr Unternehmen so zu gestalten, dass es endlich wachsen kann.
Deine Zeit ist wertvoll, genau wie unsere
Die Plätze in unserem Programm sind begrenzt und die Anfragen nehmen zu. Daher arbeiten wir mit Dir nur dann zusammen, wenn wir Dein Potenzial sehen und Du bereit bist, in Dein Wachstum zu investieren. Um keine Zeit zu verschwenden, ist der Teilnahme‒Prozess für unser Programm einfach und effizient in 3 Schritte gegliedert:
01
Du bewirbst Dich auf das kostenfreie Strategiegespräch
Um zu Diesem Netzwerk von ausgewählten Menschen dazuzugehören, bewirbst Du Dich auf ein kostenfreies Strategiegespräch. Buche Dir einen Termin, fülle das Formular wahrheitsgemäß aus und nimm Dir Zeit, die Fragen ausführlich zu beantworten.
02
Ein Team-Mitglied wird Dich anrufen und interviewen
Jemand aus unserem Team wird sich telefonisch bei Dir melden. An dem von Dir gewählten Termin finden wir gemeinsam heraus, wie genau wir Dir helfen können, was Deine Ausgangs‒Situation ist und welche Ziele Dir wichtig sind.
03
Dein persönliches Strategiegespräch
Nachdem wir einen Gesamteindruck über Deine Situation gewonnen haben, vereinbaren wir einen Termin für Deine kostenloses Strategiegespräch. Hier tauchen wir "tief". Wir analysieren und bewerten Deine Situation und geben Dir einen Schritt‒für‒Schritt‒Plan an die Hand.
Häufige Fragen
Unsere Antworten auf Deine Fragen
Wie läuft der Bewerbungsprozess ab?
Wenn du dich auf das kostenfreie Erstgespräch beworben hast, wirst Du zu Deinem gewählten Termin von einem Team-Mitglied angerufen. In dem Erstgespräch finden wir gemeinsam heraus, wie wir Dir am besten weiterhelfen können. Außerdem erhältst Du Klarheit über die Rahmenbedingungen unserer Zusammenarbeit.
Wenn wir beide finden, dass wir zueinander passen könnten, vereinbaren wir einen Termin für ein ca. 60-minütiges kostenfreies Strategie-Gespräch.
Wir sind mehrere Geschäftsführer, können wir alle teilnehmen?
Ja, es ist sehr empfehlenswert, dass alle Inhaber teilnehmen. Im Laufe des Mentorings werdet ihr viele Dinge anders machen und Euer Unternehmen umgestalten. Es ist wichtig, dass alle mit den neuen Erkenntnissen und Strategien vertraut sind und ein gemeinsames Bild von eurem zukünftigen Unternehmen haben.
Aus den genannten Gründen ist ein zweiter Geschäftsführer bei uns immer inklusive.
Ich bin mir nicht ganz sicher, ob ihr mir helfen könnt?
Solange Dein Unternehmen Software entwickelt und immer wieder intensiven Kontakt mit Kunden hat, können wir Dir helfen. Klarheit darüber kannst Du erlangen, wenn Du Dir ein unverbindliches Erstgespräch buchst, um genau zu erfahren, ob und wie wir Dir helfen können.
Für wen ist unser Programm geeignet?
Das Programm ist für Unternehmensinhaber oder Geschäftsführer, die Anteile am Unternehmen besitzen.
Folgende Eigenschaften solltest Du mitbringen:
- Sei offen gegenüber neuen Methoden und anderen Meinungen.
- Sei ehrlich zu Dir und zu den anderen Teilnehmern.
- Vertrau dem Prozess und Deinen Mentoren.
- Du möchtest Deinen Mitarbeitern vertrauen, dass sie selbstständig arbeiten und Entschiedungen treffen können.
Unser Programm ist für Dich nicht geeignet, wenn Du
...nicht bereit bist etwas zu ändern, denn Du wirst Dinge lernen, die angewendet und umgesetzt werden wollen
...aufgrund Deiner Position keine unternehmerischen Entscheidungen treffen kannst
...alles besser weißt und glaubst, dass Du nichts mehr lernen kannst
...Wissenssammler bist, und nur in der Theorie erfolgreich sein möchtest
...Deinen Workload an operativen Aufgaben behalten möchtest
...mit der jetzigen Situation vollkommen zufrieden bist
Wann kann ich mit dem ersten Ergebnis rechnen?
Die meisten unserer Teilnehmer sehen die ersten Ergebnisse nach wenigen Wochen. Das hängt allerdings auch maßgeblich von Deiner Umsetzungsgeschwindigkeit ab.
Wie hoch wird mein zeitlicher Invest sein?
Für die wöchentlichen Online Sessions solltest Du ca. 1-2 Stunden einplanen. Dazu kommen Aufgaben, die sich aus Deiner individuellen Situation ergeben und die wir Dir mitgeben. Diese Aufgaben setzt Du in Deinem eigenen Tempo um. Wir haben allerdings die Erfahrung gemacht, dass die Teilnehmer, die sich reinhängen und diese Aufgaben mit hoher Geschwindigkeit umsetzen am erfolgreichsten sind.
In der Regel hast Du den anfänglichen zeitlichen Invest innerhalb der ersten Wochen mehrfach wieder raus.
Bewirb Dich jetzt auf ein kostenloses Strategiegespräch!
Bitte beachte:Rein physisch ist es uns leider nicht möglich, mehr als eine handvoll Kunden zu betreuen und gleichzeitig starke Ergebnisse zu liefern.
Unserer Programm ist stark nachgefragt. Um mit uns zusammenzuarbeiten, ist eine Bewerbung notwendig. In einem kostenfreien Erstgespräch finden wir heraus, wie sich unser System für Dein Unternehmen am Besten einsetzen lässt und welcher Hebel bei Dir für den nächsten Durchbruch sorgt.
Klicke unten auf den Button, um zur Bewerbung zu gelangen:
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