Für Geschäftsführer und Unternehmer im IT-Umfeld
Wie Dein Unternehmen ohne Dich läuft. Und trotzdem wächst. Mehr Freiheit. Bessere Team-Leistung. Höhere Umsätze.
Raus aus dem stressigen Tagesgeschäft
Gewinne wieder Zeit für die Dinge, die Dir wirklich wichtig sind: Familie, Freunde und die Weiterentwicklung Deines Unternehmens.
Eigenständige, selbstorganisierte Mitarbeiter
Deine Mitarbeiter übernehmen mehr Verantwortung und erledigen ihre Arbeit. Ohne, dass Du ständig nachhaken musst.
Höhere Umsätze und Wachstum
Du kannst mit dem gleichen Team deutlich mehr Aufträge abwickeln und schneller liefern. Ohne dass die Qualität leidet.
Klingt gut? Ist es auch!
Und für viele unserer Kunden heute Realität.
Doch bevor sie an diesem Punkt waren,
sah ihr Alltag ganz anders aus:
Das muss nicht so bleiben.
Du kannst Dich Schritt für Schritt aus dem Tagesgeschäft lösen – ohne, dass Chaos ausbricht.
Dafür brauchst Du kein neues Team, keine neue Software und auch keine 60-Stunden-Woche. Sondern ein System, das zu Dir passt – und ein Team, das eigenverantwortlich liefert.
Genau dabei unterstützen wir Dich.
Wie Dein Unternehmen auch ohne Dich läuft. Und trotzdem wächst.
Mit unserem Programm unterstützen wir Dich dabei, Dein Unternehmen so aufzustellen,
dass es auch ohne Deinen täglichen Einsatz läuft – und trotzdem schneller wächst als je zuvor. Wir arbeiten persönlich auf 3 Ebenen mit Dir an Deinen individuellen Zielen:
Persönliche Ebene
Führung & Mindset
Du bekommst, praxiserprobte Führungs-Prinzipien aus jahrelanger Erfahrung in der Führung von IT-Teams an die Hand, die Du sofort umsetzen kannst.
Mitarbeiter- und Teamebene
Prozesse & Teamentwicklung
Wir optimieren gemeinsam mit Dir Deine Prozesse, Rollen und Meetings. So werden Aufträge deutlich schneller & effizienter abgewickelt.
Unternehmensebene
Standards & Automatisierung
Schritt für Schritt standardisierst und automatisierst Du mit unserer Hilfe wiederkehrende Aufgaben, wie z. B. Tests oder Kundenonboardings.
Das sagen unsere Kunden:
"Vor dem Mentoring lief alles über meinen Tisch."
Problem:
Jede Anfrage, jede Code-Änderung, jede Entscheidung lief über Markus' Tisch. 16-Stunden-Tage waren normal, Viele Leistungen zum Kunden wurden nicht abgerechnet. Wachstum wurde zur Belastung.
Lösung:
Prozessse, die ohne Markus funktionieren. Mehr Verantwortung und Vertrauen im Team, klare Preisstrategie, Support-Umsatz verfünffacht, Markus raus aus dem Tagesgeschäft – und in die Flitterwochen ohne Laptop.
Markus Welter
Geschäftsführer welante GmbH
"Starkes Wachstum brachte große Herausforderungen"
Problem:
Christian sah sich als CTO in seinem schnell wachsenden Start-Up mit einer Vielzahl an Aufgaben konfrontiert, die ihm kaum Zeit ließen, sich auf strategische Themen zu fokussieren. Das Team wuchs, neue Kunden kamen dazu, Ohne klare Strukturen wurde Skalierung zur Gefahr.
Lösung:
Christian konnte viele Aufgaben erfolgreiche delegieren und sich so Zeit für die Weiterentwicklung freischaufeln. Das Unternehmen ist stärker und robuster aufgesetzt, die Team-Rollen sind geschärft und ermöglichen das reibungslose Handling der zunehmenen Kundenzahl.
Dr. Christian A. Müller
Geschäftsführer wasteant GmbH
"Wachsen ohne noch mehr arbeiten zu müssen"
Problem:
Im bestehenden Orga-Modell war Ralf in alles eingebunden. War er nicht da, passierte nichts. Prozesse waren in der Zwischenzeit ineffizient geworden, Entscheidungen brauchten zu lange.
Lösung:
Team-Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten, die sicherstellen, dass sich die Mitarbeiter eigenständig um das Tagesgeschäft kümmern und die Fertigstellung von Aufträgen beschleunigen. Mehr strategische Freiräume für Ralf durch weniger Meetings und Mikromanagement.
Ralf Armbrüster
Geschäftsführer intellicon GmbH
"Software 6 Monate früher released als geplant"
Problem:
Die komplette Neuentwicklung der eigenen Software beschäftigte Andreas' Team bereits seit mehr als 12 Monaten. Durch die lange Entwicklungsdauer konnten kaufbereite Kunden nicht bedient werden. Der entgangene Umsatz führte in die roten Zahlen.
Lösung:
Durch eine Überarbeitung der Prozesse, einer neuen Priorisierung der erfolgskritischen Features und die Optimierung der Team-Zusammenarbeit konnte die Software 6 Monate früher als geplant ausgeliefert werden. Und das Unternehmen nachhaltig in die schwarzen Zahlen gebracht werden.
Andreas Andresen
Geschäftsführer netPension Software GmbH
Anne & Thorsten haben mir geholfen, einen kompletten Fachbereich so umzugestalten, dass die Mitarbeitenden nun deutlich eigenverantwortlicher arbeiten. Ihre ehrliche und direkte Art sowie ihr tiefes Verständnis für die IT-Branche machen sie zu unverzichtbaren Coaches.
Maren Warnecke
Geschäftsführerin NOLIS GmbH
Keine leeren Theorien, sondern echte, praxisnahe Agilität – genau das bringt Thorsten in jedes Entwicklungs-Team. Seine Kombination aus tiefem Software-Know-how und agilem Mindset hat unsere Software-Firma entscheidend vorangebracht, sowohl fachlich als auch menschlich.
Holger Stollenwerk
Geschäftsführer intratech GmbH
Anne & Thorsten haben mir die Augen für die Aufgaben geöffnet, die mich als Unternehmerin unabhängiger und erfolgreicher machen. Durch ihre strukturierte und praxisnahe Vorgehensweise habe ich den entscheidenden Mindshift geschafft – raus aus dem Tagesgeschäft, rein in strategische Führung.
Alexandra Quiring-Tegeder
CEO Digitaler Umbruch
Du willst wissen, ob diese Ergebnisse auch für Dich möglich sind? Buche Dir einfach Dein kostenloses Strategiegespräch mit Anne & Thorsten und finde es heraus.
01
Vorgespräch buchen
Du buchst Dir ein telefonisches Vorgespräch zu Deinem Wunschtermin. Wir melden uns zur vereinbarten Zeit telefonisch bei Dir.
02
Vorgespräch mit Team anne&thorsten
Im Vorgespräch finden wir durch gezielte Fragen heraus, ob und wie wir Dich unterstützen können, Deine Ziele zu erreichen. Dann vereinbaren wir ein Gespräch für ein kostenloses Strategiegespäch.
03
Dein persönliches Strategiegespräch
Wir nehmen uns bis zu 90 Minuten Zeit, um Dir einen maßgeschneiderten Schritt‒für‒Schritt‒Plan für Dein Unternehmen an die Hand zu geben. Du erfährst außerdem, wie wir Dich bei der Umsetzung Deines Plans begleiten können.
Über Anne & Thorsten
Thorsten Schiffer
Software‒Entwickler, Agile Coach, Unternehmer. Thorsten ist kein Theoretiker und weiß genau, welche Herausforderungen Dich im Alltag ausbremsen. Er hat selbst erlebt, wie es ist, wenn Projekte aus dem Ruder laufen, Kunden ständig Sonderwünsche haben und das Team ohne klare Strukturen arbeitet. Heute zeigt er Software‒Unternehmern, wie sie ihr Unternehmen effizient aufstellen, Engpässe beseitigen und endlich profitabel arbeiten. Mit seinem technischen Know‒how und seiner direkten Art bringt er Dich in die Umsetzung – ohne Umwege, ohne Zeitverschwendung.
Anne Neuroth
Anne ist Marketing‒Expertin und Unternehmerin. Sie liebt es, Geschäftsmodelle weiter zu entwickeln. Sie erkennt sofort, wo Unternehmen noch Potenziale liegen lassen und weiß, wie sie diese einfach für sich einfach nutzbar machen können.
Sie schwört auf klare Experten‒Positionierungen, weil sie weiß, dass sie fast von alleine verkaufen. Sie unterstützt Unternehmer dabei, mutige Entscheidungen zu treffen und ihr Unternehmen so zu gestalten, dass es endlich wachsen kann.
Häufige Fragen
Unsere Antworten auf Deine Fragen
Wie läuft der Bewerbungsprozess ab?
Wenn du dich auf das kostenfreie Strategiegespräch beworben hast, wirst Du zu Deinem gewählten Termin von einem Team-Mitglied angerufen. In diesem Erstgespräch finden wir gemeinsam heraus, wie wir Dir am besten weiterhelfen können. Außerdem erhältst Du Klarheit über die Rahmenbedingungen unserer Zusammenarbeit.
Wenn wir beide finden, dass wir zueinander passen könnten, vereinbaren wir einen Termin für ein ca. 60-minütiges kostenfreies Strategiegespräch.
Wir sind mehrere Geschäftsführer, können wir alle teilnehmen?
Ja, es ist sehr empfehlenswert, dass alle Inhaber teilnehmen. Im Laufe des Mentorings werdet ihr viele Dinge anders machen und Euer Unternehmen umgestalten. Es ist wichtig, dass alle mit den neuen Erkenntnissen und Strategien vertraut sind und ein gemeinsames Bild von eurem zukünftigen Unternehmen haben.
Aus den genannten Gründen ist ein zweiter Geschäftsführer bei uns immer inklusive.
Ich bin mir nicht ganz sicher, ob ihr mir helfen könnt?
Solange Dein Unternehmen Software entwickelt und immer wieder intensiven Kontakt mit Kunden hat, können wir Dir helfen. Klarheit darüber kannst Du erlangen, wenn Du Dir ein unverbindliches Erstgespräch buchst, um genau zu erfahren, ob und wie wir Dir helfen können.
Ist das Programm für mich geeignet?
Das Programm ist für Unternehmensinhaber oder Geschäftsführer, die Anteile am Unternehmen besitzen.
Folgende Eigenschaften solltest Du mitbringen:
- Sei offen gegenüber neuen Methoden und anderen Meinungen.
- Sei ehrlich zu Dir und zu den anderen Teilnehmern.
- Vertrau dem Prozess und Deinen Mentoren.
- Du möchtest Deinen Mitarbeitern vertrauen, dass sie selbstständig arbeiten und Entscheidungen treffen können.
Unser Programm ist für Dich nicht geeignet, wenn Du
...nicht bereit bist etwas zu ändern, denn Du wirst Dinge lernen, die angewendet und umgesetzt werden wollen
...aufgrund Deiner Position keine unternehmerischen Entscheidungen treffen kannst
...alles besser weißt und glaubst, dass Du nichts mehr lernen kannst
...Wissenssammler bist, und nur in der Theorie erfolgreich sein möchtest
...Deinen Workload an operativen Aufgaben behalten möchtest
...mit der jetzigen Situation vollkommen zufrieden bist
Wann kann ich mit dem ersten Ergebnis rechnen?
Die meisten unserer Teilnehmer sehen die ersten Ergebnisse nach wenigen Wochen. Das hängt allerdings auch maßgeblich von Deiner Umsetzungsgeschwindigkeit ab.
Wie hoch wird mein zeitlicher Invest sein?
Für die wöchentlichen Online Sessions solltest Du ca. 1-2 Stunden einplanen. Dazu kommen Aufgaben, die sich aus Deiner individuellen Situation ergeben und die wir Dir mitgeben. Diese Aufgaben setzt Du in Deinem eigenen Tempo um. Wir haben allerdings die Erfahrung gemacht, dass die Teilnehmer, die sich reinhängen und diese Aufgaben mit hoher Geschwindigkeit umsetzen am erfolgreichsten sind.
In der Regel hast Du den anfänglichen zeitlichen Invest innerhalb der ersten Wochen mehrfach wieder raus.
Bewirb Dich jetzt auf ein kostenloses Strategiegespräch!
Bitte beachte:Rein physisch ist es uns leider nicht möglich, mehr als eine handvoll Kunden zu betreuen und gleichzeitig starke Ergebnisse zu liefern.
Unser Programm ist stark nachgefragt. Um mit uns zusammenzuarbeiten, ist eine Bewerbung notwendig. In einem kostenfreien Erstgespräch finden wir heraus, wie sich unser System für Dein Unternehmen am Besten einsetzen lässt und welcher Hebel bei Dir für den nächsten Durchbruch sorgt.
Klicke unten auf den Button, um zur Bewerbung zu gelangen:
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