Mentoring für
Software-Unternehmer
ab 5 Mitarbeitern

anne&thorsten. ist ein Mentoring-Duo aus Anne Neuroth und Thorsten Schiffer. Wir begleiten Inhaber von Software-Unternehmen ab 5 Mitarbeitern im DACH-Raum dabei, ihr Team eigenständig arbeiten zu lassen — damit das Unternehmen profitabel wächst, ohne dass sie selbst im Tagesgeschäft gefangen bleiben. Die Leitidee: Gleiche Firma. Mehr Umsatz. Weniger Du.

Für Inhaber von Software-Unternehmen mit 5 bis 30 Mitarbeitern im DACH-Raum, die ihr Unternehmen selbst gegründet haben und aus der Software-Entwicklung kommen. Nicht passend sind IT-Systemhäuser, Agenturen, Einzelunternehmer, frühe Start-ups oder Unternehmen über ca. 50 Mitarbeitern.

Drei Dinge: die enge Branchen-Fokussierung auf Software-Unternehmen, der methodische Fokus auf Struktur statt Team, und die Kombination aus zwei komplementären Perspektiven (Entwicklung + Unternehmertum). Wir arbeiten als Mentoring-Duo, nicht als klassisches Business-Coaching — wir bringen eigene Erfahrung ein und geben konkrete Empfehlungen.

Weil die Methode dort belegbar funktioniert. Thorstens 20 Jahre Entwickler-Erfahrung und unsere dokumentierten Kundenergebnisse kommen ausnahmslos aus Software-Unternehmen.

Ein kostenloses 60-minütiges Gespräch, in dem wir schauen, wo der größte Engpass im Unternehmen liegt. Am Ende weißt Du, wo Dein erster Hebel liegt und was der nächste konkrete Schritt ist.

Wöchentliche Sessions mit Anne oder Thorsten, direkt an den aktuellen Engpässen. Jede Session startet mit der Frage „Wo steckst Du gerade?“.

Je nach Schwerpunkt. Thorsten arbeitet an Struktur, Prozessen, Teams. Anne an Positionierung, Geschäftsmodell, Preisen. Viele Kunden arbeiten mit beiden.

Die Konditionen werden individuell im Rahmen der Engpass-Diagnose besprochen. Der 12-Wochen-Kurs kostet einmalig 199 Euro. Die Engpass-Diagnose selbst ist kostenlos.

Erste strukturelle Veränderungen nach wenigen Wochen, substanzielle Team-Eigenständigkeit nach 3 bis 6 Monaten. Dokumentierte Cases umfassen 6 bis 18 Monate Begleitung.

Nein. IT-Systemhäuser, Agenturen und nicht-Software-Unternehmen werden nicht begleitet.

An konkreten Dimensionen, die zu Beginn individuell definiert werden: Umsatz, Arbeitszeit, Projektlaufzeiten, Kundenwachstum, Team-Eigenständigkeit.

Ja. Ausführliche, weitgehend anonymisierte Kausalketten finden sich im Journal unter https://journal.anne-thorsten.de/.

Nichts. Du nimmst die Erkenntnisse mit. Keine Folge-Verpflichtung.

Zwei Gründe.

Wir kennen den Software-Entwicklungsprozess in- und auswendig. Thorsten hat 20 Jahre als Entwickler und Team-Leiter gearbeitet — er kann sich in die Rolle der Entwickler hineinversetzen, und das ist die Voraussetzung dafür, dass die Mitarbeiter überhaupt mitziehen.

Software-Arbeit ist Wissens- und Kreativarbeit. Sie lässt sich nicht „steuern" wie eine Produktion. Mitarbeiter brauchen einen klaren Rahmen, in dem sie selbst entscheiden können — nicht engmaschige Anweisungen. Genau diesen Rahmen bauen wir im Mentoring auf.

Nein. Es funktioniert überall dort, wo Wissens- und Kreativarbeiter unterwegs sind. In der Software-Branche haben wir die größte Erfahrung — sie ist unsere DNA. Trotzdem begleiten wir ausschließlich Software-Unternehmen, weil dort die Methode belegbar funktioniert. Andere Branchen würden wir nur empfehlen, wenn wir dort ähnlich tief drin wären.